Agile Projekte sind wie ein Schachspiel - Es gibt nicht den besten Zug, nur den nächsten.
Ausgangssituation
Organisationen haben einerseits mit der Generationenvielfalt (Generation XYZ) zu kämpfen und andererseits mit daraus resultierenden individualistischen Wünschen bei schwindenden Loyalitäten. Speziell die Generation Z fordert mehr Sinnhaftigkeit (Culture statt Cash) im Arbeitsleben ein. Der Markt mehr Agilität. Mit „purposestiftenden“ Maßnahmen wird nun vehement versucht SINN herzustellen. Dabei werden kaum gutzumachende Fehler begangen. Man verwechselt Sinn mit Zweck, womit die versuchte Sinnstiftung zur Sinnlosigkeit mutiert. Organisationen sollten hier auf eine Reflexion von außen NICHT verzichten.
Welche konkreten Beiträge, welchen Mehrwert können wir nun leisten?
- „Operation Purpose“ – Der Sinnbegriff ist von einer derart außerordentlichen Komplexität belegt. Diesen Begriff selbst für alle Beteiligten „handhabbar“, „greifbar“ zu machen. Das geschieht durch eine Adaption logotherapeutischer Prinzipien in die neue Arbeitswelt.
- Eine sinnstiftende (Selbst-)Führung „Sense of Purpose“ in der Arbeitswelt 4.0 bedeutet ebenso eine hohe Sensibilität für Über-, Mehrfach- und Dauerbelastung, welche unweigerlich zu sogenannten „Sinnblockaden“ führt.
- Eine gezielte Werteentwicklung Mitarbeiter, Führungskräfte aller Ebenen und Teams. Aber auch für Konfliktparteien, krisengeschüttelte Mitarbeiter und neue Mitarbeiter.
- Wie? – In Trainings, Coachings, Workshops, Vorträgen, Webinars, Onlinekursen, E-Learning-Kursen und was sich zukünftig noch so durchsetzen wird
- Die Betriebswirtschaft und deren Lehre ist voll von mechanistischen, reduktionistischen und teils menschenverachtenden Menschen- und Weltbildern. Die Basis unserer Trainings & Coachings stellt den kompletten Gegenentwurf dar. Eine zutiefst humanistische, aber ehrliche Anthropologie, getreu dem Motto „Freiheit in Verantwortung“.
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Für mehr CultureFitness, Agilitäts- & PurposeVitalität
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