Die Führungskraft von Heute ist wirklich nicht zu beneiden. Als wären die neuen Technologien im Arbeitsalltag nicht schon komplex genug. Die Geschwindigkeit der Veränderungen im digitalen Leadership sind schon sehr herausfordernd. Um nicht „überrannt“ zu werden müssen Führungsverhalten und Führungskompetenzen überprüft und ggf. angepasst werden.  „Leader sind künftig verstärkt in Ihrer Rolle als Katalysatoren, Inspiratoren, Coaches gefragt. Die ideale Führungskraft ist ein intrinsisch motivierter agiler Experte“, sagt Thomas Doylé in seinem Buch Digital Leadership. Also höchste Zeit für eine Modernisierung oder Anpassung des Führungsmodells. In diesen Themen können wir ein kompetenter Partner sein.